6.5%，2006年，二乙以上和唐人醫(yī)藥合作的民營醫(yī)院就有870家，銷售份額上升到15%。作為目前全國最大的民營醫(yī)院醫(yī)藥供應(yīng)商，唐人醫(yī)藥非常熟悉民營醫(yī)院的管理運營模式，在藥品領(lǐng)域多年的實戰(zhàn)也使唐人醫(yī)藥擁有了豐富的市場經(jīng)驗。 

    陳立?表示，過去10年中，民營醫(yī)院有過許多不規(guī)范的操作，但民營醫(yī)院市場在不斷成熟、規(guī)范，將來一定是投資市場的朝陽產(chǎn)業(yè)。 

    來自市場的誘惑 

    據(jù)陳立?介紹，湖北省棗陽市泰康醫(yī)院是棗陽衛(wèi)校的附屬醫(yī)院，是一家公立二級醫(yī)院，托管之前，經(jīng)營情況很糟糕。雖然也是全科室綜合醫(yī)院，卻只有3～4個科室開展業(yè)務(wù)，每月只有3～5萬元的收入。但該院是新農(nóng)合醫(yī)療定點和醫(yī)保定點醫(yī)院；且建筑面積大，有5000多平方米的7層門診大樓和周圍約2600m2的空地；房屋結(jié)構(gòu)、布局等都比較合理，所有這些條件吸引了公司對該醫(yī)院進行投資。 

    “談判結(jié)果是20年的托管期，計劃初期投入540萬。不過是不是20年內(nèi)一直托管，現(xiàn)在也說不定，因為3～5年后國有資本轉(zhuǎn)為非國有資本，如果國家政策可以收購的話，我們就將它收購。”陳立?透露，這才是唐人醫(yī)藥托管泰康的最終目的。