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公司召開年度總結大會明確2007年工作思路

    2007年2月15日，公司在金橋酒店召開了2006年度總結暨表彰大會，會議由公司常務副總經(jīng)理陳小白主持，總經(jīng)理詹鐵應作《2006年度工作總結和2007年工作安排意見》的報告，會議還表彰了公司行政部、提取車間和仁愛公司財務部3個2006年度先進集體和袁之賓等34名2006年度先進工作者。
    會議指出：2007年，是公司整體能否突破和發(fā)展的關鍵年，公司總的指導思想是“態(tài)度決定高度，思路決定出路，創(chuàng)新決定招數(shù)，執(zhí)行決定勝負”。
    會議強調(diào)：為了實現(xiàn)2007年度經(jīng)營目標，公司將在以下十個方面工作上下功夫：一是戰(zhàn)略先行，步調(diào)一致；二是以人為本，同心協(xié)力；三是系統(tǒng)綜合，優(yōu)化程序；四是績效管理，優(yōu)勝劣汰；五是苦練內(nèi)功，降低成本；六是清理清收，規(guī)范渠道；七是學術帶頭，專業(yè)推廣；八是品種集中，長短結合；九是教育培訓，文化先行；十是醫(yī)院為主，多頭并進。
    會議希望：盡管2007年的醫(yī)藥市場仍然殘酷艱辛，但我們要對美大康的前途充滿信心，對美大康的事業(yè)飽含激情，群策群力，全力以赴開拓市場、強化管理，為創(chuàng)建一個和諧、健康、強盛的美大康而努力奮斗。