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美大康藥業(yè)股份有限公司綜合管理能力培訓(xùn)

----人力成本分析與控制策略   

2023年6月17日，公司邀請(qǐng)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師侯春梅老師講授“人力成本分析與控制策略”為公司全體中層干部和車(chē)間班組長(zhǎng)人員答疑解惑。

（參訓(xùn)人員合影）

開(kāi)班前公司行政人事總監(jiān)作了開(kāi)班講話，他說(shuō)：今天我們講的是勞動(dòng)力成本，如何用人，用到什么崗位，怎樣進(jìn)行崗位空閑間隙性合并使用勞動(dòng)；通過(guò)今天課程能夠?qū)W到用人的代價(jià)，人力成本是目前企業(yè)一個(gè)占比較大的成本，如何節(jié)約人力成本，運(yùn)用好人力資源。希望大家珍惜今天的6個(gè)小時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)學(xué)會(huì)實(shí)操和工具使用，將所學(xué)運(yùn)用到我們今后的管理中，提升公司的勞動(dòng)效率，推動(dòng)公司管理再上一個(gè)層次。

（公司工會(huì)主席、行政人事總監(jiān)李浪作開(kāi)班動(dòng)員講話）

侯老師從5個(gè)方面講述：什么是人力成本；為何要對(duì)人力成本分析；如何進(jìn)行人力成本分析；如何有效控制人力成本；最終達(dá)到降低人力成本的目的。老師通過(guò)小游戲、課堂練習(xí)，案例講述，大家思維敏捷，積極參與互動(dòng)，課堂氣氛活躍。

（培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）

通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)人力資本、人力成本有一個(gè)比較全面的認(rèn)知，學(xué)會(huì)區(qū)分各種成本明細(xì)；學(xué)會(huì)劃分人力成本，通過(guò)工具的演算切實(shí)掌握人力成本分析的方法，包括各種順推法和逆推法，進(jìn)一步掌握人力成本控制的有效措施。

（模擬練習(xí)）

文 付秀俊    圖 鐘吉強(qiáng)     
2023/6/19