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公司召開2013年中層干部述職會

為了全面客觀地回顧公司2013年各項管理工作情況，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題、總結經驗得失，同時對公司管理層進行更全面、有效地評價，12月19日下午，公司“2013年中層干部年終述職大會”在公司會議室內隆重召開。會議由負責公司行政人事工作的總經理助理李浪主持。

會上，公司中層管理干部針對自己2013年的工作情況、缺點不足以及2014年的計劃打算等內容，向大會進行了認真匯報。大家都高度重視此次述職，準備十分充分，紛紛通過舉實例、列數(shù)據(jù)等方式，全面詳實地闡述了各自2013年的主要工作完成情況、心得體會及2014年工作計劃等，并客觀、深入地分析了存在的問題。

在述職之后，現(xiàn)場開展了對公司中層管理干部的民主測評，本次測評以“團隊建設、工作創(chuàng)新、安全事故、人才培養(yǎng)、部門會議、工作設想”6個方面為標準進行打分，測評采取總經理班子考評、被考核干部互評和員工考評三結合的方式；測評者嚴肅認真、實事求是地開展了測評打分，以求給管理層更加“公平、公正、公允”的評價。

會上，公司副總經理任世萍對本年度中層管理干部述職給予了良好的評價，她說：從今天的干部述職來看，我們的干部素質有很大提高，責任心和溝通能力有所加強，她希望公司的中層管理干部還要加強學習，進一步強化執(zhí)行力，正確規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在今后的管理中提高分析和解決問題的能力。

會上，總經理張孝齊作了重要的總結發(fā)言。他肯定了各部門的工作成績，同時指出，述職是讓公司各部門負責人更真實地相互了解各部門2013年全年工作情況的重要方式，是各部門負責人相互學習的一次機會，有助于幫助管理者進一步了解自身存在的不足并加以改進，民主測評是讓員工了解和評價領導的工作，加強員工與公司領導的溝通，創(chuàng)建積極、和諧、勇于批評與自我批評的良好工作氛圍和企業(yè)文化環(huán)境，是企業(yè)文化集中體現(xiàn)的一種方式。

本次大會的順利召開，總結了經驗、查找了問題、鼓舞了士氣，對于推動公司新一年各項工作的開展具有積極的促進作用。(下圖為述職會場景)